Kendi düşüncelerimi, çok detaya girmeden ama ayakları yere basan şekilde yazmak istedim:
1. Gereksiz Harcamalar Durdurulmalı
Eskisi gibi “alalım belki tutar” dönemi bitmeli. Scout sistemi aktif çalışmalı. 3 tane vasat topçu yerine 1 kaliteli oyuncu alalım.
2. Altyapıya Gerçek Yatırım
Genç oyuncular yedek değil, direkt A takımın parçası olacak şekilde hazırlanmalı. Hem maliyet düşer, hem karakter kazanırız.
3. Sponsorluk ve Marka İşleri Artmalı
Formadan stada, sosyal medyadan ürünlere kadar daha fazla sponsorluk anlaşması yapılmalı. Global markalarla iş birliği şart.
4. Taraftarın Gücü Değerlendirilmeli
Dünyanın en büyük taraftar kitlesine sahibiz ama kulüp bunu iyi kullanamıyor. Taraftara özel projelerle hem gelir artar hem bağlılık.
5. Şeffaflık Olmalı
Yönetim her kuruşun hesabını vermeli. Gelir-gider şeffaf olursa güven artar, destek de ona göre gelir.
6. Futbol Dışı Gelir Artırılmalı
Store ürünleri, dijital abonelik, YouTube gelirleri, mobil uygulamalar gibi alanlara yatırım yapılmalı. Sürekli gelir şart.
7. Uzun Vadeli Planlama Yapılmalı
Her gelen yönetim sil baştan yapmamalı. 5-10 yıllık bir ekonomik ve sportif plan çizilmeli ve gelen giden ona uymalı.
8. Kulüp Profesyonelleşmeli
"Ahbap-çavuş" sistemi değil, işi bilen profesyoneller görev almalı. Kurumsallık artık lüks değil, zorunluluk.
9. Borç Yapılandırması ve Denetim
Bankalarla yapılan yapılandırmalar doğru yürütülmeli, harcamalar bağımsız denetçiler tarafından kontrol edilmeli. Hesap veren bir sistem kurulmalı.
10. Camia İçinde Birlik Sağlanmalı
Kendi içimizde kavga ederek bir yere varamayız. Taraftarıyla, efsanesiyle, yönetimiyle bir olursak Beşiktaş yeniden ayağa kalkar.
1. Gereksiz Harcamalar Durdurulmalı
Eskisi gibi “alalım belki tutar” dönemi bitmeli. Scout sistemi aktif çalışmalı. 3 tane vasat topçu yerine 1 kaliteli oyuncu alalım.
2. Altyapıya Gerçek Yatırım
Genç oyuncular yedek değil, direkt A takımın parçası olacak şekilde hazırlanmalı. Hem maliyet düşer, hem karakter kazanırız.
3. Sponsorluk ve Marka İşleri Artmalı
Formadan stada, sosyal medyadan ürünlere kadar daha fazla sponsorluk anlaşması yapılmalı. Global markalarla iş birliği şart.
4. Taraftarın Gücü Değerlendirilmeli
Dünyanın en büyük taraftar kitlesine sahibiz ama kulüp bunu iyi kullanamıyor. Taraftara özel projelerle hem gelir artar hem bağlılık.
5. Şeffaflık Olmalı
Yönetim her kuruşun hesabını vermeli. Gelir-gider şeffaf olursa güven artar, destek de ona göre gelir.
6. Futbol Dışı Gelir Artırılmalı
Store ürünleri, dijital abonelik, YouTube gelirleri, mobil uygulamalar gibi alanlara yatırım yapılmalı. Sürekli gelir şart.
7. Uzun Vadeli Planlama Yapılmalı
Her gelen yönetim sil baştan yapmamalı. 5-10 yıllık bir ekonomik ve sportif plan çizilmeli ve gelen giden ona uymalı.
8. Kulüp Profesyonelleşmeli
"Ahbap-çavuş" sistemi değil, işi bilen profesyoneller görev almalı. Kurumsallık artık lüks değil, zorunluluk.
9. Borç Yapılandırması ve Denetim
Bankalarla yapılan yapılandırmalar doğru yürütülmeli, harcamalar bağımsız denetçiler tarafından kontrol edilmeli. Hesap veren bir sistem kurulmalı.
10. Camia İçinde Birlik Sağlanmalı
Kendi içimizde kavga ederek bir yere varamayız. Taraftarıyla, efsanesiyle, yönetimiyle bir olursak Beşiktaş yeniden ayağa kalkar.
"Siyahsa karanlığım, beyazsa öfkemdir. Adı Beşiktaş!"